기업 실무자들이 ESG 경영을 효과적으로 수행할 수 있도록 지원하기 위해,
ESG 보고서 작성, 최근 글로벌 기후정책 변화에 대한 인사이트,
지속가능경영 전략 수립, 공급망 실사 대응 등 실무에 적용할 수 있는 전문 교육 과정을 운영합니다.
| 일정 | 시간 | 내용 |
|---|---|---|
|
[1일차] 2025.09.22(월) ESG와 거버넌스를 통한 밸류업 전략 |
10:00 - 11:40 |
세션 1. ESG와 거버넌스 그리고 밸류업
- 왜 거버넌스가 밸류업 핵심인가 - 거버넌스 개혁이 밸류업에 미치는 영향 - 밸류업을 견인하는 ESG 경영 |
| 11:40 - 12:00 | 질의응답 | |
| 12:00 - 13:00 | 점심시간 | |
| 13:00 - 14:40 |
세션 2. 현대적 거버넌스 구축 방법론
- 신 정부의 거버넌스 개혁 방향과 기업 대응 - 거버넌스 현행 진단과 사내 리더십 구축 - 이사회 독립성과 기능 중심 구성 전략 - 자본 접근성을 높이는 거버넌스 설계 |
|
| 14:40 - 15:00 | 질의응답 | |
| 15:00 - 15:20 | 쉬는시간 | |
| 15:20- 17:20 |
세션 3. 한국형 밸류업 정책의 흐름과 쟁점
- 밸류업 관련 정책·제도·규제 종합정리 - 자본시장 혁신과 기업 거버넌스의 연결 - 일본 정부 사례와 기업 선제 대응 포인트 |
|
|
[2일차] 2025.09.23(화) 밸류업 실행 전략과 기업 맞춤형 적용 |
09:00 - 11:00 |
세션 1. 우리 회사 밸류업·거버넌스 진단 실습
- 기관투자자 관점의 ESG 투자 전략 - 산업별 ESG 공시·밸류업 정보의 취약점 파악 - ESG 투자(Engagement)에 따른 긍정 사례 분석 |
| 11:00 - 11:20 | 쉬는시간 | |
| 11:20 - 12:30 | 점심시간 | |
| 12:30 - 14:30 |
세션 2. 밸류업 실행을 위한 전략 설계
- 스토리텔링 기반 밸류업 전략 수립 - 자본전략과 ESG 경영을 연계한 기업가치 제고 - 일본 상장사의 밸류업 사례와 시사점 |
|
| 14:30 - 14:50 | 질의응답 | |
| 14:50 - 15:00 | 쉬는시간 | |
| 15:00- 17:00 |
세션 3. 이해관계자 관점의 커뮤니케이션 전략
- 전략적 IR 및 투자자 커뮤니케이션 사례 - 거버넌스 투명성 제고를 위한 외부 소통 구조 설계 - ESG 평가모델 내 G요소 항목별 대응 |
|
| 17:00 – 17:20 | 질의응답 |